In de afgelopen jaren is er beleid in gang gezet waarin Almeerse ervaringsdeskundige burgers maatregelen hebben voorgesteld die inclusie mogelijk maken op díe onderwerpen, die zij belangrijk vinden. De Inclusieagenda voor Almere is daarmee een interactief tot stand gekomen en dynamisch document, waaraan het college en raad uitvoering geven.

Zo is er in 2019 veel inspanning geleverd op het gebied van algemene bewustwording rondom de noodzaak voor mensen met een beperking om zelfstandig mee te kunnen doen in onze Almeerse samenleving b.v. via maandelijkse Café op 2 -sessies van de werkgroep ViP.
Deze worden als speerpunt voor 2020 uiteraard voortgezet. Vanuit de gemeente zal via de gemeentelijke webpagina over Inclusie, de communicatie ten behoeve van de activiteiten voor mensen met een beperking én ouderen in 2020 intensiever worden.

In 2020 werken we verder aan een Inclusieve Stad door:

• een betere aansluiting realiseren met de Almeerse maatschappelijke partners op het terrein van inclusie;
• zoeken naar meer inloopmogelijkheden voor informele ontmoeting vanwege de gebleken behoefte bij mensen met een beperking én ouderen;
• onderzoek van de situatie rondom veiligheid van gebouwen en openbare ruimte;
• zoeken naar verruiming van vervoers- en mobiliteitsmogelijkheden voor mensen met een beperking
• aan de hand van een pilot-project realiseren van de basisstructuur voor de arbeidsmatige dagbesteding in één wijk, als voorbeeld voor een uiteindelijk te realiseren algemene basisstructuur voor arbeidskundige dagbesteding in meerdere Almeerse wijken

Intensieve ondersteuning van statushouders blijft noodzakelijk om deze volwaardige integratie te realiseren. De huidige activiteiten zorgen ervoor dat er zicht is op de nieuwe Almeerders, hun kwaliteiten en hun mogelijkheden. In samenwerking met onderwijspartijen en werkgevers zetten we in het Programmaplan Vluchtelingen in op duale trajecten. Dit omdat we de afgelopen jaren ervaren hebben dat deze trajecten de integratie van kwetsbare jongen bevorderen.
 Iedere statushouder start met een (inburgerings)traject dat past bij haar/zijn mogelijkheden. Daarbij hebben we oog voor kwetsbaarheid, specifiek bij de jongeren, en zorgen we voor een doorlopende lijn van ondersteuning (van AZC naar de gemeente).

We anticiperen in onze aanpak en werkwijze op de aanstaande herziening van het inburgeringsstelsel in 2021. Hierbij worden er nieuwe kansen gecreëerd om het taalniveau, de aansluiting op de arbeidsmarkt te vergroten en de regierol op de inburgering te vergroten. Alle activiteiten zijn in het nieuwe stelsel nog meer gericht op dualiteit: het leren van de taal gelijktijdig met toeleiding naar onderwijs en integratie in de arbeidsmarkt. Het huisvesten van statushouders en daarbij voldoen aan de taakstelling, blijft een belangrijke opdracht. In samenwerking met corporaties wordt dit nauwlettend gevolgd.